2008年12月25日 星期四

8-Who will run “trust” school?


KPMG發言人Paul Lawrence表示,他們是一本利他(altriistic)的初衷(desire),增進目前整個大英國協技術上(skills)的短絀,因為這問題已經到了讓人感到「可怖」(terrifying)的境界了。
不過,若要引進企業經營學校的模式,那麼煙草公司可嗎,或者你能想像學校門前豎立起一道斗大的速食餐飲標誌嗎?
不過首相針對相關提問,他表示,相關行政長官將會在這方面過濾出適合的人選,其中他也回敬了反對者一句,說他們「未脫學界老大哥心態」(”not come across the Big Mac Academy concept”),並且表示,這些批評都是將假設性的問題作無線上綱的聯想,倘若反對人士願意傾聽企業們的說詞,他們應該也會感到放心的。
然而,從首相官邸(the Downing Street)會見業界人士所鋪陳之媒體大陣仗來看,在在透露出有著更多的深謀遠慮在其中(shows they know they still have a big selling job to do)
後來的演變
從首相起初「關鍵變革」到後來「演變過程」的說詞,就能看出前後有著明顯的改變,不過顯在眾人面前的,還另有學校彼此間「競」與「合」的問題,以及存於支持者間的疑慮,這種聯合形式是否以組群(groups of schools)而非個別(individual schools standing alone)方式為之最好?
反對者幾個主打點之一便是,一所新型的菁英學校(an elite group of schools)將會在此一詭譎多變的市場機制下儼然浮現,不過,倘若將聯盟學校數目作個底標的限制,也許便能消除反對者的疑慮了。

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